EfA-Zuständigkeitsfinder

Projektrolle: Business Analyst, Solution Architekt, Technische Verantwortung

  • Architektur & Governance verantwortet: Architecture Owner für ZuFi; Steering-Board-Teilnahme und Berichterstattung; Roadmap-Verantwortung  und Entscheidungsvorlagen für Priorisierungen.
  • Zentrale Zuständigkeits-Quelle etabliert: EfA-ZuFi als Single Source of Truth für Zuständigkeitsinformationen und Individualisierungen eingeführt; hausinterne und externe Antragsstrecken über API-Gateway angebunden.
  • Treffsichere Vermittlung & Routing umgesetzt: Algorithmen zur Ermittlung des fachlich zuständigen Ansprechpartners pro Anliegen bereitgestellt; technische Erreichbarkeit (Routing) für Zielbehörden standardisiert.
  • Heterogene Datenquellen konsolidiert: PVOG, FIT Connect u. w. über XML/XZuFi/JSON/CSV integriert; Validierungs- und Normalisierungsregeln etabliert, Datenaktualität durch regelmäßige Ingestion/Sync-Jobs gesichert.
  • Einfaches Integrationsmodell geschaffen: vereinfachte REST-Schnittstelle + SDK/Beispiele eingeführt; Time-to-Integrate für neue Antragsstrecken deutlich reduziert.
  • Konfiguration & Individualisierung produktiv gemacht: Mandantenfähige Einstellungen pro Behörde (Texte, Formulare, Routing-Overrides) versioniert und auditierbar verwaltbar.
  • Cloud-/Container-Betrieb pilotiert und produktiv überführt: Kubernetes-basierten Betrieb mit SUSE Rancher aufgesetzt; CI/CD und Infrastructure-as-Code eingeführt.
  • Betriebszuverlässigkeit erhöht: Caching/Rate-Limiting und Retries implementiert; Zero-Trust-Policy; Monitoring/Alerting aufgebaut.
  • Sicherheit & Compliance adressiert: Zero-Trust-Policy; OIDC-basierte AuthN/AuthZ, Secrets-Management und Protokollierung umgesetzt; Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen im Public-Sector erfüllt.
  • Lieferorganisation professionalisiert: Git-Workflows, Code-Reviews, Quality Gates (Static Analysis/Tests) und Release-Automatisierung etabliert; Stabilität und Geschwindigkeit der Releases gesteigert.
  • Stakeholder-Management: Bedarfe aufgenommen, Erwartungen gemanagt, Gap Analyse; Product Owner stellvertreten.
  • Stakeholder befähigt: Workshops, Dokumentation (How-tos/Runbooks) und Onboarding-Guides geliefert; Wissenstransfer in Betrieb und Fachbereiche sichergestellt.
  • Agile Arbeitsweise: Plannings, Review-Präsentationen (Demos) und Retros; Feedback kontinuierlich in die Priorisierung überführt.
Produkte und Technologien:Confluence, Jira, C#, .NET, ASP.NET Web API, REST/OpenAPI, Git, Kubernetes, Helm, Azure DevOps, Octopus, Docker, SUSE Rancher, Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD), PostgreSQL/SQL Server, OIDC (Keycloak), Prometheus/Grafana, ELK, SonarQube, NUnit, WireMock, FluentAssertions, Contract-Tests, WebMethods.
Branche:Öffentliche Hand
Einsatzort:Remote / gelegentlich in Hamburg
Zeitraum:07/2020 – 07/2022 (2 Jahre 1 Monat)