Mit der Ausarbeitung einer KI-Vision sowie KI-Strategie soll der bundesweite Einsatz von künstlicher Intelligenz im Justizwesen ermöglicht werden. Dazu analysieren wir den Status Quo und skizzieren den Weg zu einem einheitlichen IT-Ökosystem, das den Einsatz von KI-Applikationen und ggf. deren gemeinsame Nutzung in verteilten Systemen ermöglicht.
Im Zuge der technischen Modernisierung sind diverse Systeme zu modernisieren und zu migrieren. Dies beginnt bereits mit der Quellcode-Verwaltung, woraus neue Build- und Deployment-Pipelines für neue Webserver resultieren. In den nächsten Schritten soll auf neue Versionen aktualisiert und containerisiert werden.
Design und Entwicklung einer sehr individuellen und integrativen Software zur Planung und Steuerung des Baus einer Stromtrasse. Einige Standard-Software-Produkte wie SAP und ArcGIS mussten mit vielen weiteren Produkten integriert werden. Dabei waren sowohl die Datenqualität als auch die Datenverfügbarkeit eine große Herausforderung, sodass mehrere synchrone und asynchrone Schnittstellen geschaffen werden mussten.
Im Rahmen der Bundesinitiative „Einer für Alle“, kurz EfA, zur deutschlandweiten Digitalisierung und Mitnutzung dezentraler Behörden-Antragsstrecken, ist es eine der größten Herausforderungen, jedem Antragssteller den für sein Anliegen richtigen fachlichen Ansprechpartner zu ermitteln sowie die zur ermittelten Behörde technische Erreichbarkeit (Routing) bereitzustellen. Zudem kann jede Behörde eigene Einstellungen zur Individualisierung der Antragsstrecken hinterlegen. Mit einer webbasierten Software haben wir aus verschiedenen Quell-Systemen (PVOG, FIT Connect u.w.) und unterschiedlichsten Schnittstellen (XML, XZuFi, JSON, CSV) eine sich regelmäßig aktualisierende Datenbasis geschaffen. Durch eine stark vereinfachte Schnittstelle wurde der EfA-ZuFi-Service für alle hausintern entwickelten und via eines Gateways ebenso für außenstehende Antragsstrecken die zentrale Quelle für Zuständigkeitsinformationen und Individualisierungen.
Technisch wurden zudem Cloud-Technologien im Unternehmen pilotiert und produktiv genommen.
Projektrolle:
Business Analyst, Solution Architekt, Technische Verantwortung
Für das große Familienunternehmen ist die Erhebung der Kundenzufriedenheit von zentraler Bedeutung, sodass die Kundenbefragungen in die Multi-Channel-Verkaufs-strategie integriert werden musste. Dazu schufen wir einen neuen webbasierten Service, der eventbasiert den Verkaufsstrecken nachgelagert (After Sales) die Kunden per E-Mail oder Brief zu ihrem Einkaufserlebnis befragte und die gesammelten Ergebnisse aufbereitete. Dabei wurden neben den hausinternen Schnittstellen ebenso externe Dienstleister für den Briefdruck und Fragebogenerfassung integriert.
